Notre équipe

Florian GLEIZE, Co-gérant

Fondateur de la société, préalablement doté de 10 ans d’expérience dans les domaines de la formation et du conseil, Monsieur GLEIZE est en charge de la communication aux Parquets, de l’analyse de leurs besoins, de la rédaction des conventions de mise en œuvre de stages y afférant.

Johanna BOUQUET, Co-gérante

Johanna BOUQUET met à disposition de SSA JUSTICE son expérience pédagogique afin de faire évoluer le catalogue de stages afin qu’ils répondent au mieux aux besoins des Parquets et des stagiaires. Elle travaille conjointement avec l’équipe de formateurs partenaires de SSA à l’évolution constante des contenus de stage.

Pierre ARAUJO, Assistant opérationnel

Pierre ARAUJO, fort de ses années d’expérience au sein d’un cabinet de mandataire judiciaire, est le bras droit de la gérance en matière comptable, administrative et opérationnelle ; il met en œuvre la politique d’amélioration continue de SSA mettant l’accent sur la rigueur nécessaire au traitement des procédures judiciaires qui lui sont confiées. Interlocuteur privilégié des Délégués du Procureur, des Officiers de Police Judiciaire et des mis en cause, il travaille à l’organisation optimale des stages, s’assure de l’accueil et de la présence des stagiaires et assure le suivi des stages.

Marianna SCURTO, Assistante polyvalente junior

Marianna a pour mission d’assurer le bon traitement des procédures communiquées par les Parquets à SSA JUSTICE, depuis leur réception jusqu’à la réalisation du stage. Elle a la charge de la partie administrative de l’organisation des formations : de l’enregistrement des dossiers jusqu’à la transmission des informations nécessaires aux formateurs, en passant par les convocations au stage. Elle effectue également les relances téléphoniques des stagiaires et prend en compte leurs problématiques afin de faciliter leur présence en stage.

Service global unique en France

5 raisons de recourir à nos services

Travail Illégal, non dépôt des comptes sociaux, urbanisme et habitat indigne, santé et sécurité au travail, etc.

  • d’éviter la récidive : voir notamment les (bons) scores obtenus par les stagiaires au test de fin de stage et les bons résultats des suivis-évaluation mis en place pour les contentieux techniques..
  • de former gratuitement une ou deux personnes de son entreprise que le responsable légal de la personne morale souhaite, le cas échéant, voir associer aux mesures qu’il prend pour remédier aux infractions constatées, toujours dans la perspective d’éviter la récidive
  • d’éviter de commettre des infractions connexes à celles qui lui sont reprochées : dans cette perspective, SSA JUSTICE inclue une présentation des infractions connexes dans son programme de formation
  • de bénéficier d’une information encore plus étendue dans certains cas : Par exemple, SSA JUSTICE expose les rouages de la prévention des difficultés des entreprises dans son stage « MAPIINF » destiné notamment aux personnes n’ayant pas déposé leurs comptes sociaux.

  • En ne faisant supporter aucun coût au denier public : Les services de SSA JUSTICE sont entièrement gratuits pour le Ministère Public, seul le mis en cause s’acquittant du coût du stage auprès de SSA JUSTICE ; A l’exception du TJ de Mulhouse qui exige le prépaiement du stage auprès du Délégué du Procureur, SSA JUSTICE assure seule le recouvrement des sommes dues par le mis en cause en lui proposant au besoin un échéancier de paiement (SSA JUSTICE assume seule les pertes liées au non recouvrement des éventuelles sommes restant dues par le mis en cause suite à incident de paiement).
  • En se chargeant de convoquer les mis en cause au stage de formation assuré par SSA JUSTICE : Sitôt que SSA JUSTICE a reçu une dizaine de procédures de la part du TJ, elle programme une date de stage (qui a généralement lieu dans une MJD ou au TJ ou à défaut dans une salle mise à disposition par SSA JUSTICE) et s’assure d’un taux de participation maximum au stage grâce à une double convocation des mis en cause (téléphonique puis par courrier suivi).
    Pour s’assurer la réalisation du stage dans un délai n’excédant pas 6 mois afin d’accélérer la réponse pénale (mais aussi afin de pouvoir reconvoquer dans un délai raisonnable les absents à une 1ère convocation), SSA JUSTICE peut proposer au TJ :

    • la mutualisation du stage présentiel avec un TJ géographiquement voisin (du même département ou non) : Cette organisation n’impacte que SSA JUSTICE et est transparente pour les TJ concernés.
    • la réalisation du stage en visioconférence, SSA JUSTICE ayant développé une expertise en ce domaine suite à la crise COVID
  • En fournissant au TJ tous les documents nécessaires à la mise en place du partenariat entre le TJ et SSA JUSTICE :
    • Un protocole-type pour chaque mesure alternative ou bien une convention globale couvrant tous les stages proposés par SSA JUSTICE à mettre en œuvre dans le cadre procédural de la mesure alternative et/ou dans le cadre post-sentenciel ; lui est adjoint son « annexe-prix » (une fourchette de prix prédéfinie est proposée au TJ pour chaque stage mis en œuvre : voir « Présentation (et prix) des stages de SSA JUSTICE » en page d’accueil du site internet.
      Un « mémo de présentation » à l’attention des Délégués du Procureur, s’appuyant sur le contenu du protocole et exposant le mode opératoire des échanges administratifs et de la communication entre le TJ et SSA JUSTICE.
    • Une « Fiche-navette » à l’attention des Délégués du Procureur, qui, pour chaque stage, présente l’ensemble des informations devant être communiquées au Mis en cause et les informations de contact actualisées le concernant qui doivent être transmises à SSA JUSTICE pour que celle-ci puisse le convoquer.
  • En délivrant rapidement au TJ un rapport exhaustif et précis concernant chaque stage mis en œuvre :
    • Bilan de stage détaillé  comprenant, outre l’état de présence du stagiaire et l’état de sa créance sur SSA JUSTICE : le rappel des infractions commises, la note individuelle obtenue par le stagiaire au questionnaire d’évaluation de fin de formation, le cas échéant le pourcentage de correction des infractions évalué au cours du suivi individualisé (ou collectif), les remarques diverses concernant le traitement du dossier (recouvrement, discipline, anomalie administrative le cas échéant…)
  • En établissant une statistique semestrielle des stages réalisés pour le TJ, durant le courant du mois de juillet puis dans le courant mois de janvier, facilitant ainsi considérablement l’établissement par le Procureur de son rapport annuel de politique pénale en début d’année.

  • des programmes de formation fabriqués par des professionnels du secteur (technique, juridique, psychologique…) et dont la mise à jour est effectuée régulièrement par ces mêmes professionnels ; Le contenu de ces programmes peut être soumis à l’approbation des services de contrôle de l’Etat qui sont autorisés (et invités) par SSA JUSTICE à les auditer à tout moment, sur simple demande. Enfin le déroulement pédagogique des formations et la qualité de l’animation par le formateur sont audités aléatoirement par SSA JUSTICE.
  • Des formateurs de haut niveau de qualification : ingénieurs, avocats ou juristes, urbanistes, psychologues diplômés, tous professionnels du secteur, disposant d’une forte expérience de la formation et, pour la plupart, partenaires de longue date de SSA JUSTICE

Votre problématique initiale & notre 1er entretien

Vous souhaitez :

  • Orienter certains dossiers vers des mesures alternatives (article 41-1, composition pénale).

  • Améliorer votre taux de réponse pénale.

  • Privilégier des stages pédagogiques plutôt que des transactions coûteuses ou peu adaptées.

Vos constats :

  • Manque d’interlocuteurs fiables pour certaines thématiques (hygiène alimentaire, SST, urbanisme, environnement, travail illégal, fraudes, etc.).

  • Prestataires existants peu performants : organisation complexe, suivi administratif insuffisant, contenus peu adaptés.

  • Offre trop restreinte, limitée à un secteur ou un public spécifique.

Notre proposition

Un rendez-vous (téléphonique ou en présentiel) pour analyser vos attentes et définir ensemble les formats de stages (modules, fréquence, coût).

La possibilité de mutualiser avec un Parquet voisin pour optimiser les volumes et garantir la régularité des sessions.

Un protocole-type et ses annexes (prix, fiches pratiques, documents administratifs) pour simplifier la mise en œuvre.

Un suivi administratif rigoureux (convocations, fiches navettes, communication fluide avec le Parquet).

Une première commission d’évaluation optionnelle pour ajuster la mesure avec vos équipes et les services de l’État.

Efficacité de nos stages

Le taux de réussite des stagiaires à nos stages s’établit à 91-92% (statistique recalculée chaque année mais très peu sujette à variation)

Le pourcentage obtenu à l’issue du suivi-évaluation relatif à la correction des infractions relevées à l’encontre de leurs auteurs dans les domaines techniques (hygiène alimentaire, sécurité et santé au travail, environnement) est d’environ 75% à 85% selon la mesure : Concerne les stages MAPIHA et MAPIHSST

Le taux de réussite au stage relatif aux violences intra-familiales et responsabilité parentale est de 85% (mis en œuvre depuis début 2023)

Pour nous contacter

SSA Justice, c’est bien plus qu’un organisme de formation : c’est un acteur engagé pour une justice pédagogique, humaine et efficace. Rejoignez-nous.